工作一年感悟
October 8, 2023 • ☕️ 2 min read
work
工作也有一段时间了,写点感悟和总结。
1. 问题
刚开始工作的时候还是一个诚惶诚恐,担心写不出来功能的心态,当陆陆续续的写出来了几个需求之后这种状态很快就消失了。随后心态转变为变为逢山开路,遇水搭桥。
想清楚问题很重要,每次拿到新的需求,或者遇到bug,都在不断的问自己当前所面临的问题是什么?通常情况下只要把问题想清楚,事情就迎刃而解。但还是存在少数情况下想不清楚的问题,想不清楚要思考卡在哪里,逐步排查,然后解决。最后无法依旧无法解决那就只能求助或者绕过去。
2. 沟通
之前只是听别人说交流很重要,但是没有深刻的体会,工作后感觉到交流确实非常重要。一般来说在拿到需求的时候要保证双方理解一致,当对方讲完需求的时候可以按照自己的理复述一遍,让对方确认是否有偏差,如果有就纠正。向对面描述概念,问题的时候要结合具体的例子,直接描述定义往往比较抽象,而类比的话寻找一个完美契合的例子还是很难的,只能用来描述某个点。可以多举出几个例子来解决,在 OOP 中叫做实例化。如果觉得对方说的不对,或者理解有偏差可以想出几个例子来反驳。在描述清楚需求时最好结合一个例子从头到尾将整个流程走一遍。这两点通常能够解决大部分的需求理解了,最终都是确保对方理解自己的意思,自己能够理解对方的意思。
3. 提问
- 该不该问
简单来说能用搜索引擎解决的问题最好不要问题。如果是项目中特有的知识,背景,那么要尽快的去问。只要能判断出来当前问题是无法被搜索到的那就张嘴问吧,自己摸索太费时间,但是这个是不太好判断的,搜索的时候不要在 CSDN 里面 递归。最后,熟读《提问的智慧》。
刚开始工作的时候有一个解协议入库的问题,因为是一个集群,两台机器之间存在一些限制。但是这个信息不知道,也没有文档,数据无法入库。排查了两个小时,最终寻求同事帮忙,对方五分钟搞定,这让我开始觉得要多问,请教,不要闷头走进死胡同。
- 怎么问
问问题的时候直接上来讲重点,一两句话说出问题,对方无法给出建议时再去补充上下文,前因后果等信息。因为大家时间都很紧张,讲完前因后果太浪费时间了。